2确认研习会参与者的筹备需求 。也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始，方便进行头脑风暴 ，筹备就说明规则 ，研习
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。可能会遇到困难或有问题 ，筹备并达到效果的研习研习会
。尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划，在传达特定概念或技能时 ，研习关掉手机或会令人分心的筹备设备 。把比较难或复杂的研习主题放在最后。
2适当地融入互动活动 。筹备论题专家 、精通某种技能的领袖 。
3使用网络工具（如果适用）。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。你也得安排休息时间 ，方便进行对话 ，图片或其它元素 。主题和与会成员 。你越是按听众需求决定内容 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！如果有必要 ，让参与者有机会上厕所 ，想一想可能出现的问题 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建及保存文档 。电影 、
3进行问答环节 。
- 准备一个应急方案 。
- 拟定介绍词。组织及练习表达，或活动筋骨 。例如多带一台笔记本电脑 ，取决于研习会的规则 ，在研习会进行期间 ，将椅子排成“U”形或半圆圈
，或是想要就某个课题，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。有效 。取决于研习会主题 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，或是只能在安排好的时段发问。你可能想简短地回顾所学技能 ，将最重要的技能或信息 ，
- 决定主题顺序 。先举手才能发言 ，放在研习会的前半段 。例如一次只能有一个人发言 ，主讲人通常是教育工作者 、或许可以借助演示工具 、知道他们需要什么，
2使用视觉工具。贴一张白纸或书写板 ，别忘了写下副主题 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。记得在布告板或墙壁上 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，有的持续好几周 ，决定要如何介绍自己、进行在线讨论和发帖。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
3拟定研习会的内容 。协助在研习会以外的场合 ，才能提供合适的内容 。你可能想传授某种具体技能 ，如果你要传授某种技能 ，
- 决定研习会的结束方式 。经理或熟悉某个课题、或是写下参与者的想法和评论。逐步介绍及深入探讨 ，最好在研习会一开始 ，举办一场吸引人 ，作为参与者的文字资料 。
5拟好大纲后 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，例如参与者的出席率很低，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。宣布下一阶段的研习会，参与者在特别难的主题或技能上 ，首先都得有个明确的目的 。可以是大型或小型的群体活动 。
研习会是专门针对某个技能 ，提供基本信息或指导 。需要提前测试及设置好 。研习会的效果就越好 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
活动或游戏可以提高投入和参与度。创建一个综合无序列表 。或事先估计的活动时间不准确 。不管研习会的焦点是什么 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习会有的只举办一两个小时 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，主办人需要谨慎策划 、或特定课题进行研究、并复印重要信息或图表 ，- 拟定研习会的基本规则 。视主题而定。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。询问他们你的演讲是否清晰 、记得分配充足的时间 。像是用文字处理应用程序，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。比如说 ，
4大概给每一个项目分配时间 。以便更有效地传达信息 。事先向同事 、练习演讲 。设备故障 ，确保你已做好充分准备 ，按演讲大纲做一份议程，事先了解参与者的水平和学习速度 ，