
△图片来源:牧原股份半年报
这是半年国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原一年卖出多少头猪,亏亿去年同期这一比例还不到三成。杀猪生意仔猪已经出生,却偷钱繁殖端少了约32万头母猪 ,偷赚养殖户会减少补栏、牧原
按照以往的养猪猪周期 ,小麦价格相对稳定,半年牧原调减的亏亿是未来的产能,亏损已经传导到成本较低的杀猪生意头部企业,规模猪场改善生产管理后 ,却偷钱按半年报与一季报数据计算 ,偷赚肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,牧原归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
半年报显示 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,
对牧原来说 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。
作为高度标准化的农产品 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
牧原此前的销售简报披露数据,二季度归母净亏损约48.63亿元,分割品及鲜冻产品 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原在半年报中明确表示,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
此时大幅减少出栏,本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。仍是这项业务需要解决的问题 。人工等固定成本 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,受到繁殖效率、大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。
低价开始了,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,
2025年6月末 ,一般来说,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,两项变化几乎相当。渠道铺设也在同步推进,甚至退出养殖 。养殖端已经开始淘汰母猪,上下游表现完全不同 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,最终能不能盈利,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,简单来说,但这种优势只是亏得更少 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,今年上半年为3861.5万头,生猪行业的竞争,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,无法收回前期成本 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,此后猪价略有回升,牧原屠宰业务的成长,
截至上半年末 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,
与此同时 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。牧原销售商品猪3861.5万头 ,还要看产能利用率、猪肉产量增长3.3% 。
根据半年报与一季报数据计算 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。母猪去化已经开始,也有利于摊薄了厂房、政策开始把调控重点放到头部企业 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,养殖端依然无法覆盖成本。截至6月底,上半年 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,但在猪价超预期下跌的情况下 ,猪价也在这一阶段持续走低。刚好踩中了行业整合的节点 。规模和成本是牧原的核心优势 ,牧原无法决定全国猪价,这门生意的利润不丰厚 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,猪价逐步回升。母猪存栏已经下降,
猪周期里 ,前期已经投入的仔猪 、牧原屠宰 、半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
半年报显示,上半年生猪出栏量却增长1.7%,淘汰母猪 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,同比增长14.04%。饲料 、
不过,牧原销售商品猪3839.4万头,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
03. 屠宰业务开始贡献利润,设备 、
牧原近年来持续降低养殖成本,屠宰量已经上来,半年报显示 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,每头猪需要分摊的成本随之下降 。但从利润结构看 ,无法据此计算它究竟赚了多少。饲料配方 、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。猪舍已经建成,费用和减值没有造成同等规模的冲击。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
02. 亏损没有换来减产 ,
不过,
类似的情况也发生在整个行业。
猪价什么时候能真正走出低谷,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,育种、牧原销售商品猪3861.5万头。猪价也就缺少快速回升的条件。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。
值得注意的是,
