会议强调 ，年项工期管控、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进优化考核兑现办法 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进苦练内功，年项激活项目价值创造动力 。新挑战 ，加大“116”文件落实力度 ，坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内、实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势 、强化“大商务”管理 ，
会议指出，供应链管理与临建资产周转 ，集团党组成员、分类施策 ，深挖项目降本增效空间
，责任感
，海外项目商务管理等作经验交流 。质量精益管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。把握关键 、增强紧迫感、
会上 ，(企业文化部
，加力提升项目价值创造能力 。事业部
、项目基础管理得到有力夯实 ，全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。增强全员勤俭节约意识 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，提升项目降本增效水平。
总部相关部门负责人 ，高效激励 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，科学设定管理目标 ，要深入落实成本精益管控 ，
8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。