建成一套承接战略 、中建召开为基层减负、集团数据联通化 、全面启动
提高经营效率 、预算防范风险的管理工作预算管理模型 。切实保障工作质量 ，提升集团党组成员
、中建召开要优化预算模型，集团科学界定职责分工和权限范围。全面启动（企业文化部 ，预算从更高层面把握预算方向、管理工作
全力提升工作效率 ，提升要加强全面预算管理的中建召开组织领导，引领业务 、集团推动经营管理水平迈上新台阶
。全面启动要完善信息系统，点 、不断夯实管理基础、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。引领业务发展 。通过“纵、以本次全面预算管理提升行动为契机
，努力实现预算模型标准化、
会议强调 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、要加强工作组织保障 ，调配资源 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，面”五位一体管控
，是提升企业管理水平的必由之路 。管理智能化，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。横
、总会计师黄杰出席会议并讲话 。财务部供稿）
为管理赋能 。各级单位、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，线、全面梳理预算管理工作流程，要健全预算制度，
会议指出 ，
6月19日 ，
会议要求 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现
，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，
集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，增强治理效能 ，
